3月20日下午，蓄电池公司成功召开2026年职工暨会员代表大会，来自公司各条战线的56名正式代表和4名列席代表参会。凌云集团分管蓄电池公司领导晁文跃，工会办公室主任马亚军受邀出席会议。

会上，公司党总支书记、董事长、总经理谷卓作了题为《攻坚克难强市场 创新实干提质效 奋力开创公司“十五五”高质量良好开局》的行政工作报告。他全面回顾了2025年公司在市场拓展、技术攻坚、重点任务、生产组织等八个方面的工作，同时深入剖析了当前面临的形势和存在的问题，并对公司“十四五”期间取得的成绩进行了回顾，提出了以市场为先锋、科技为引擎、提质增效为基石，聚焦高质量发展，构建“1+2+3+4”特色发展体系的“十五五”发展规划思路。针对2026年的经营目标，谷卓提出了“1个发展、2个创新、3个重点工作、4个工作支撑”的经营思路，并号召全体员工坚定信心、迎难而上，为实现年度各项目标任务而努力奋斗。

分会主席常引娣作了题为《凝聚奋进力量 竭诚服务职工 为助推公司高质量发展再立新功》的分会工作报告，全面回顾总结分会2025年工作开展情况，并明确2026年分会工作总体思路和具体计划。职工代表们认真听取、审议并一致通过了这两个报告。

晁文跃作了重要讲话，他首先对2025年公司各项工作取得的积极成效给予充分肯定，随后以详实的数据为切入点，深入剖析了公司当前经营所面临的形势和挑战。他强调，只有正视问题、找准症结、精准施策，才能切实扭转经营局面，推动公司实现高质量发展。为此，他提出了五点要求，一是要以七大专项工作为抓手，细化举措、狠抓落实，推动各项工作做深做细，持续提升经营质量。二是要健全规范销售管理体系，完善优化制度流程，着力扩大市场规模。三是要深化精益生产管理，优化设备资源配置，提升生产质效与综合产能。四是要抓实抓细质量工作，妥善解决历史遗留问题，强化全过程管控，进一步提升产品质量。五是要解放思想、转变观念，打破传统惯性思维，以积极主动的工作状态，全力推动各项工作落地见效。

大会还对获得2025年度凌云集团和公司的各类先进集体和个人进行了表彰。期间，职工代表还进行了厂务公开及分会工作的民主测评。在完成各项议程后，大会在《咱们工人有力量》的歌声中圆满闭幕。

3月20日下午，蓄电池公司成功召开2026年职工暨会员代表大会，来自公司各条战线的56名正式代表和4名列席代表参会。凌云集团分管蓄电池公司领导晁文跃，工会办公室主任马亚军受邀出席会议。

会上，公司党总支书记、董事长、总经理谷卓作了题为《攻坚克难强市场 创新实干提质效 奋力开创公司“十五五”高质量良好开局》的行政工作报告。他全面回顾了2025年公司在市场拓展、技术攻坚、重点任务、生产组织等八个方面的工作，同时深入剖析了当前面临的形势和存在的问题，并对公司“十四五”期间取得的成绩进行了回顾，提出了以市场为先锋、科技为引擎、提质增效为基石，聚焦高质量发展，构建“1+2+3+4”特色发展体系的“十五五”发展规划思路。针对2026年的经营目标，谷卓提出了“1个发展、2个创新、3个重点工作、4个工作支撑”的经营思路，并号召全体员工坚定信心、迎难而上，为实现年度各项目标任务而努力奋斗。

分会主席常引娣作了题为《凝聚奋进力量 竭诚服务职工 为助推公司高质量发展再立新功》的分会工作报告，全面回顾总结分会2025年工作开展情况，并明确2026年分会工作总体思路和具体计划。职工代表们认真听取、审议并一致通过了这两个报告。

晁文跃作了重要讲话，他首先对2025年公司各项工作取得的积极成效给予充分肯定，随后以详实的数据为切入点，深入剖析了公司当前经营所面临的形势和挑战。他强调，只有正视问题、找准症结、精准施策，才能切实扭转经营局面，推动公司实现高质量发展。为此，他提出了五点要求，一是要以七大专项工作为抓手，细化举措、狠抓落实，推动各项工作做深做细，持续提升经营质量。二是要健全规范销售管理体系，完善优化制度流程，着力扩大市场规模。三是要深化精益生产管理，优化设备资源配置，提升生产质效与综合产能。四是要抓实抓细质量工作，妥善解决历史遗留问题，强化全过程管控，进一步提升产品质量。五是要解放思想、转变观念，打破传统惯性思维，以积极主动的工作状态，全力推动各项工作落地见效。

大会还对获得2025年度凌云集团和公司的各类先进集体和个人进行了表彰。期间，职工代表还进行了厂务公开及分会工作的民主测评。在完成各项议程后，大会在《咱们工人有力量》的歌声中圆满闭幕。