公司2023年股东会暨五届一次董监事会胜利召开

作者:贾卫涛    来源:综合部    发布时间:2023-03-25    浏览:434

3月24日,公司2023年股东会暨五届一次董事会、监事会隆重召开,公司股东代表,董事、监事参加,经理班子成员列席。

会议首先举行公司2023年股东会。根据股东委派意见,会议确认产生第五届董事会,李中健、周永义、马尧、范扬发、雷亮亮、杨抗震、杨晓东为公司第五届董事会董事。根据股东及职工代表组长会议推荐意见,会议确认产生第五届监事会,王焕章、王培、贾卫涛为公司第五届监事会监事。

随后,召开公司第五届董事会第一次会议,选举马尧为公司第五届董事会董事长;根据董事长提名,聘任马尧为公司总经理;根据总经理提名,聘任戴玮、杨晓东、房旭丹、陈强为公司副总经理。按照公司章程和有关规定,在公司第五届监事会第一次会上,选举王焕章为公司监事会主席。

会上,公司董事长、总经理马尧重点就董事会过去一年的履职情况、公司2022年度经营工作完成情况以及2023年工作打算进行了汇报说明。与会的其他董、监事分别就公司经营及后期发展规划等提出意见建议。会议审议并一致通过《董事会工作报告》《监事会工作报告》《2022年度经营工作报告》《2022年度财务决算及2023年度财务预算方案说明》等6项报告议案。

凌云集团党委副书记、总经理周永义在会上就公司2022年市场开拓、节支降本、管理提升等方面取得的成绩提出表扬。针对2023年工作,他提出三点要求:一是要提振信心,鼓足干劲,推动各项工作开创新局面;二是要创新性开展工作,加大研发及市场领域拓展,提升产品竞争力和市场份额;三是要继续做好降本增效工作,严格落实各项措施,确保完成既定任务指标。

凌云集团党委书记、董事长李中健在会上作了重要讲话。他首先就与会人员提出的建议和意见,要求公司经理班子认真研究予以落实。他指出,凌云蓄电池是凌云集团2023年大力发展民品业务的关键,要实现突破发展,市场销售是关键。他就做好2023年市场销售工作提出三点要求:一是创新思路方法。要调整经营策略,主动求变,深入研究市场和产品定价定位,创新营销模式,实现市场突破;二是紧盯任务指标。要按照既定目标和计划抓实抓细各项措施,加强销售和售后人员力量,精心组织零售市场拓展,跟踪衔接好乘用车配套项目,确保取得实效;三是强化成本管控。要在索赔控制、节支降本及降低两金占用等方面花大力气,切实降低经营成本,提升产品竞争力。最后,李中健鼓励蓄电池公司新一届经理班子要变压力为动力,勇于寻求新突破,展现新气象,并预祝公司2023年经营取得好的成绩。

新征程要有新作为,新时代必有新作为。公司将认真落实会议要求,按照年度计划安排,奋发有为,团结一致,开拓创新,推动各项工作加快实施,确保全年经营目标顺利实现。


3月24日,公司2023年股东会暨五届一次董事会、监事会隆重召开,公司股东代表,董事、监事参加,经理班子成员列席。

会议首先举行公司2023年股东会。根据股东委派意见,会议确认产生第五届董事会,李中健、周永义、马尧、范扬发、雷亮亮、杨抗震、杨晓东为公司第五届董事会董事。根据股东及职工代表组长会议推荐意见,会议确认产生第五届监事会,王焕章、王培、贾卫涛为公司第五届监事会监事。

随后,召开公司第五届董事会第一次会议,选举马尧为公司第五届董事会董事长;根据董事长提名,聘任马尧为公司总经理;根据总经理提名,聘任戴玮、杨晓东、房旭丹、陈强为公司副总经理。按照公司章程和有关规定,在公司第五届监事会第一次会上,选举王焕章为公司监事会主席。

会上,公司董事长、总经理马尧重点就董事会过去一年的履职情况、公司2022年度经营工作完成情况以及2023年工作打算进行了汇报说明。与会的其他董、监事分别就公司经营及后期发展规划等提出意见建议。会议审议并一致通过《董事会工作报告》《监事会工作报告》《2022年度经营工作报告》《2022年度财务决算及2023年度财务预算方案说明》等6项报告议案。

凌云集团党委副书记、总经理周永义在会上就公司2022年市场开拓、节支降本、管理提升等方面取得的成绩提出表扬。针对2023年工作,他提出三点要求:一是要提振信心,鼓足干劲,推动各项工作开创新局面;二是要创新性开展工作,加大研发及市场领域拓展,提升产品竞争力和市场份额;三是要继续做好降本增效工作,严格落实各项措施,确保完成既定任务指标。

凌云集团党委书记、董事长李中健在会上作了重要讲话。他首先就与会人员提出的建议和意见,要求公司经理班子认真研究予以落实。他指出,凌云蓄电池是凌云集团2023年大力发展民品业务的关键,要实现突破发展,市场销售是关键。他就做好2023年市场销售工作提出三点要求:一是创新思路方法。要调整经营策略,主动求变,深入研究市场和产品定价定位,创新营销模式,实现市场突破;二是紧盯任务指标。要按照既定目标和计划抓实抓细各项措施,加强销售和售后人员力量,精心组织零售市场拓展,跟踪衔接好乘用车配套项目,确保取得实效;三是强化成本管控。要在索赔控制、节支降本及降低两金占用等方面花大力气,切实降低经营成本,提升产品竞争力。最后,李中健鼓励蓄电池公司新一届经理班子要变压力为动力,勇于寻求新突破,展现新气象,并预祝公司2023年经营取得好的成绩。

新征程要有新作为,新时代必有新作为。公司将认真落实会议要求,按照年度计划安排,奋发有为,团结一致,开拓创新,推动各项工作加快实施,确保全年经营目标顺利实现。